Project Management Canvas, com José Finocchio Jr

José Finocchio
José Finocchio

Hoje, em nossa série Metodologias de Gerenciamento de Projetos, falando sobre a metodologia Project Management Model Canvas, temos José Finocchio Jr. autor do livro “Project model Canvas: Gerenciamento de Projetos sem Burocracia”, co-Autor de  “Fundamentos de gerenciamento de projetos” adotado como livro-texto na FGV (Fundação Getúlio Vargas), palestrante em vários congressos de Gerenciamento de Projetos do PMI e do Brazilian Oil & GAs.

Como surgiu a ideia do Project Model Canvas?

Eu me inspirei em Diversos autores líderes na área de gestão: EM primeiro lugar devo citar o Dan Roam e em seus livros entre eles desenhando negócios, O David Sibett com sua metodologia de facilitação prática (possui três livros publicados alguns deles em português). O David Rock com “Conceitos de neurociência” (foi de lá que tirei o pitch), o Simon Sinek com “O poder do WHY” e é claro a estética do livro “Business Model Generation” me influenciou na estética do Canvas (Mas há que se ressaltar que um business plan é radical mente diferente de um plano de projeto, em primeiro lugar um modelo de negócio é concebido para durar e o projeto é feito para terminar). E sim o movimento ágil em influenciou também especialmente a Mary Poppendieck. Continue lendo “Project Management Canvas, com José Finocchio Jr”

Resoluções de Ano Novo – Da Forma Certa!

Resoluções
Resoluções

Já percebeu como as pessoas fazem resoluções de ano novo só para abandonar as mesmas não muito tempo depois? Todo mundo quer emagrecer, entrar na academia, ficar sarado… Trocar de emprego, de carro, de casa, de vida, de marido… Ir onde nunca foi, fazer o que nunca fez, comer o que nunca comeu, ver o que nunca viu… Mas quase ninguém dá cabo da lista. Todo mundo acaba deixando as resoluções (inacabadas, diga-se de passagem) de lado em algum ponto do ano (bem no inicio se for academia e regime!).

Mas como bom gerente de projetos que sou, perguntei: “E como resolvemos isso?” A resposta óbvia é utilizando gerenciamento de projetos! Mas nada rebuscado como longas análises de riscos e gráficos de Gantt. Veja como o básico do gerenciamento de projetos pode lhe ajudar a chegar em 2015 sem nenhuma pendência na sua lista de resoluções de ano novo!
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10 Dicas para Reuniões Eficientes

Reuniões Eficientes
Reuniões Eficientes!

Num mundo ideal, você entraria na sala de reunião e só precisaria se preocupar os assuntos a serem tratados, em receber as informações dos membros da equipe de projetos e tomar as decisões necessárias para que o projeto continue nos trilhos.

Mas nem sempre isso acontece. Quem já saiu de uma sala de reunião com a sensação de que perdeu horas do seu dia debatendo o sexo dos anjos sabe disso. Nem toda reunião sai como o esperado. E nem toda reunião que sai como o esperado é eficiente. Neste artigo, vamos apresentar 10 dicas para garantir que você, ao entrar na sala de reunião, só se preocupe com uma coisa: focar na tomada de decisões. Boa leitura! Continue lendo “10 Dicas para Reuniões Eficientes”

Diagramas de Rede

Diagramas de Rede
Diagramas de Rede

Um problema comum durante o planejamento de um projeto é determinar, entre outras coisas, como as tarefas a serem executadas interagem umas com as outras e os impactos que essas interações podem ter no cronograma do projeto. O diagrama de rede é uma ferramenta que permite determinar a prioridade das tarefas de um pacote de trabalho, bem como gerar datas precisas para o término das mesmas.

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PM Tools 2013

Com Osmar Zózimo, Editor da Mundo PM
Com Osmar Zózimo, Editor da Mundo PM

Em sua terceira edição, o evento organizado pela Revista Mundo PM reuniu no SENAC Campus Santo Amaro, em São Paulo, empresas de ponta de linha para demonstração das suas ofertas de software na área de gestão de projetos, portfólios, demandas e mudanças para mais de 500 participantes, entre estudantes, professores e praticantes de gestão de projetos.

As ofertas de software foram, em peso, na área de gerenciamento de portfólios, com softwares pregando desde um approach simplificado e direto (Project Builder) até soluções robustas como o HP PPM e o Clarity PPM. Soluções mais convencionais e famosas no meio, como o MS Project e Oracle Primavera também estavam presentes. Continue lendo “PM Tools 2013”

Bem Vindos à Frota Estelar IV

Continuando com nossa série de artigos sobre liderança e soft skills na série Jornada nas Estrelas, e numa homenagem atrasada (foi mal pessoal!) a todas as intrépidas gerentes de projetos do mundo, vamos falar da primeira mulher a aparecer nas séries ocupando a cadeira de capitão. Se você ainda não viu os outros artigos da série Star Trek, não perca tempo! Click aqui!

Kathryn Janeway

Capitã Kathryn Janeway
Capitã Kathryn Janeway

Enviada na missão de capturar uma nave rebelde Maqui, Kathryn Janeway, (Kate Mulgrew), contemporânea de Jean-Luc Picard e Benjamin Sisko, foi literalmente jogada com sua nave, a USS Voyager (ST:VOY), no outro canto da galáxia por uma força alienígena. A 70.000 anos luz da Terra, Janeway e sua tripulação iniciam uma viagem de volta com uma desconfortante estimativa de termino: 75 anos.Para piorar a situação, Janeway ainda teria que lidar com o fato de que os rebeldes que deveria ter capturado, foram adicionados à sua tripulação. Se não trabalhassem juntos, jamais teriam chances de retornar à Terra. Continue lendo “Bem Vindos à Frota Estelar IV”

Bem Vindos à Frota Estelar III

Continuando com nossa série de artigos sobre liderança e soft skills na série Jornada nas Estrelas, agora vamos analisar meu capitão favorito: Jean-Luc Picard. Se você ainda não viu os outros artigos da série Star Trek, não perca tempo! Click aqui!

Jean-Luc Picard

Capitão Jean-Luc Picard
Capitão Jean-Luc Picard

Trazido a vida pelo ator inglês Patrick Stewart, o francês Jean-Luc Picard era um misto de diplomata, historiador, arqueólogo, ator, poeta, explorador e militar. Escolhido para comandar a mais moderna nave da Frota, a USS Enterprie-D (ST:TNG), Picard escolheu a dedo, como fica claro desde o primeiro episódio da série, a tripulação que o ajudaria em sua missão em levar a mensagem da Federação dos Planetas Unidos aos cantos mais distantes da galáxia.

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