Sorteio: MPMM Professional

Inscrições encerradas!!!!

Project Management Methodology, Project Management Process, Project Management Methodologies

Caros leitores,

O pessoal da Method123 gentilmente cedeu duas (2) licenças do MPMM Professional para sorteio aqui no Papo GP!

Para participar, siga o procedimento abaixo:

1- Mande um email para [email protected] respondendo:

Nome completo:
Email:
Empresa:
Atua em Gerenciamento de Projetos?  Sim (  )  Não (  )

“Como o MPMM vai lhe ajudar com seus projetos?”
_______________________________________

2- Num comentário neste post, coloque a resposta da pergunta acima.

OBS:
* Os dois itens devem ser concluídos para que você seja cadastrado para o sorteio;
* Apenas enviar o email e não postar um comentário, ou vice-versa, não qualifica uma inscrição para o sorteio;
* Apenas um email e comentário serão aceitos por pessoa;
* A empresa e o fato de atuar ou não em gerenciamento de projetos não desqualificam para o sorteio

Boa sorte a todos, o resultado sai no dia 05 de Maio de 2010!

Sobre Diego Nei, MBA, PMP ®

Consultor em Gerenciamento de Projetos e Processos. Bacharel em Relações Internacionais, MBA em Gestão de Projetos, Certificado PMP, com Domínio de MS Project 2007/2010. Atuação em projetos de porte pequeno e médio em diversas áreas, principalmente no desenvolvimento de treinamentos, implementação de metodologia e acompanhamento de projetos.

16 comentários sobre “Sorteio: MPMM Professional

  1. O MPMM vai ajudar com meus projetos da seguinte forma :
    Estruturando de maneira clara e de fácil compreensão, fornecendo melhor visibilidade de todo projeto, controle e rastreamento da documentação.
    Dará mais agilidade na gestão, transmitindo à toda equipe clareza dos processos e dos passos seguintes !

  2. Como o MPMM vai lhe ajudar com seus projetos?

    Auxiliará através de uma melhor estruturação dos projetos, com uma boa visibilidade e sistematização dos documentos a serem utilizados na comunicação com a equipe.

  3. Como o MPMM vai lhe ajudar com seus projetos?

    Baseado no PRINCE2, o MPMM pode ajudar na implantação eficiente de uma metodologia para o gerenciamento de projetos.

  4. Vai ajudar na interatividade da equipe, na melhora da comunicação, na gestão de resultados e na conclusão dos projetos!

  5. Tenho um grande desafio esse ano que é implantar um PMO (escritorio de projetos) na empresa em que trabalho, o MPMM será um grande aliado em busca dessa conquista!

  6. “Como o MPMM vai lhe ajudar com seus projetos?”
    Só quem nunca trabalhou com criação e gestão de projetos é que não sabe o trabalhão que dá.

    Vai agilizar muito o processo de criação, de organização, e de apresentação dos projetos.
    Uma ferramenta dessas é uma vantagem enorme, além de me poupar tempo que poderei passar com meus filhos pequenos (que são o maior projeto da minha vida e de toda a boa mãe!). Menos trabalho, mais vida! Eu quero!

  7. Alem de fazer toda a metedologia descrevendo suas etapas, esclarece ao gerente de projetos sobre algumas situações que ele possa estar esquecendo no andamento do projeto. Não é so mais uma ferramenta, mas uma ajuda ao gerente para acompanhar o projeto de acordo com os preceitos do PMBOK

  8. O MPMM vai me ajudar a tornar-se um gerente de projetos, já que estou lutando para conquistar esse sonho!

  9. Uma ferramenta que possa facilitar o controle dos projetos, a organização da documentação e o arquivo das informações, é sempre uma ajuda relevante, uma vez que a “cultura” organizacional se abstém dessa necessidade.

  10. Ajudando eu operacionalizar as melhores praticas de gerenciamento de projetos no meu portfolio de projetos, contribuindo assim para o seu sucesso.

  11. Num gerenciamento efetivo, com controle, monitoramento, padronização, documentação, e um trabalho completo quanto ao acompanhamento geral dos projetos, gerando com isso confiabilidade, credibilidade e qualidade.

  12. Como o MPMM vai lhe ajudar com seus projetos?

    Vai ajudar na organização e antecedência nas respostas aos riscos.

  13. A ferramenta MPMM auxilia o escritório de projetos na estruturação dos processos envolvidos na concepção, desenvolvimento, supervisão e fechamento dos projetos dentro da organização. Além de promover o modelo de gestão de projetos usando de uma linguagem relativamente simples, para que todos os steakhoders possam entender como é desenvolvido o gerenciamento de projetos na empresa.

  14. Estou cursando Pós em Gerenciamento de Projetos e tenho um site onde começo a falar sobre o assunto e desenvolver alguns aplicativos para a área pois sou desenvolvedor, para isto o MPMM vai me ajudar em meus ainda pequenos projetos e durante todo o curso de Pós, além de me acompanhar pela vida toda.

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