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A Girl’s Guide to Project Management

Elizabeth Harrin, foto de Rohit MadanNo ar desde 2006, PM For Girls – A Girl’s Guide to Project Management, de Elizabeth Harrin, vem com muito bom humor e um toque feminino abordando os mais variados assuntos de Gerenciamento de Projetos, relações humanas e por que não, moda!

Gerente de Programas e Projetos, ganhadora do ComputerWeekly’s IT Blog Awards ’08, Elizabeth Harrin publicou em 2007 o livro Project Management in the Real WorldProject Management in the Real World. Seu objetivo é desmistificar o gerenciamento de projetos, em suas próprias palavras: “[…]PM isn’t rocket science and we all do it. And to support and promote women in project management.” (Gerenciamento de Projetos não é um bicho-de-sete-cabeças e todos nós o fazemos. E dar suporte e promover a mulher dentro do gerenciamento de projetos). Ela também é PM Tips. Elizabeth é uma praticante de PRINCE2 e é Faixa Preta em Six Sigma.

O blog tem um design simples, mas bem composto, com uma irreverente pin-up como header. Os artigos são de fáceis de ler e bem descontraídos, seus temas muito bem abordados e sempre pertinentes, com boa aplicabilidade na vida de quem trabalha com muita gente. Outro ponto notório é o enfoque para as necessidades da mulher no mundo executivo, sendo este um assunto que sempre recorre em postagens diversas. Outro serviço muito bom são os vários reviews de softwares que Elizabeth apresenta de tempos em tempos O blog traz também uma boa quantidade de links e recursos muito bem selecionados, tudo para manter você OTOBOS (On Time, On Budget, On Scope – Dentro do Cronograma, do Orçamento e do Escopo).

Info

Girl’s Guide to Project Management

  • Autora: Elizabeth Harrin
  • Endereço: http://www.pm4girls.elizabeth-harrin.com/
  • Contato: elizabeth@pm4girls.co.uk

Diego Nei, MBA, PMP®

Consultor em Gestão Empresarial, sócio-fundador da DNCE. Certificado PMP®; Bacharel em Relações Internacionais; MBA em Gestão de Projetos; MBA em Gestão de Processos, Qualidade e Certificações; Leader Coach. Atua como consultor em Gestão Empresarial desde 2012, tendo auxiliado na avaliação e alinhamento estratégico do Portfólio de Projetos da Secretaria Para Copa do Mundo 2014 BA (SECOPA-BA) e no acompanhamento da execução das ações resultantes dos mesmos durante os jogos.

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