Por que Gerenciamento de Projetos?

Fases de um Projeto
Fases de um Projeto – Click para ampliar

Hoje eu não vou falar de escopo, riscos, prazos, nem de outras dez áreas de conhecimento. Não vou falar de PMBoK, PMI ou certificações. Muito menos de CMMI, Prince2, Six Sigma ou outras metodologias. Estamos tão acostumados a pensar em gerenciamento de projetos e a falar da mecânica do gerenciamento que esquecemos do motivo que nos levou a implementar toda essa loucura. Hoje eu vou falar disso, de por que toda empresa deveria aplicar as melhores práticas (ou alguma prática) de gerenciamento de projetos no seu dia a dia. Continue lendo “Por que Gerenciamento de Projetos?”

10 Dicas para Reuniões Eficientes

Reuniões Eficientes
Reuniões Eficientes!

Num mundo ideal, você entraria na sala de reunião e só precisaria se preocupar os assuntos a serem tratados, em receber as informações dos membros da equipe de projetos e tomar as decisões necessárias para que o projeto continue nos trilhos.

Mas nem sempre isso acontece. Quem já saiu de uma sala de reunião com a sensação de que perdeu horas do seu dia debatendo o sexo dos anjos sabe disso. Nem toda reunião sai como o esperado. E nem toda reunião que sai como o esperado é eficiente. Neste artigo, vamos apresentar 10 dicas para garantir que você, ao entrar na sala de reunião, só se preocupe com uma coisa: focar na tomada de decisões. Boa leitura! Continue lendo “10 Dicas para Reuniões Eficientes”

RunRun.It – Review e Sorteio

httpv://www.youtube.com/watch?v=kOE2251CQaU

O RunRun.It é uma ótima ferramenta de controle de tarefas e colaboração online, com um viés muito forte em gestão de projetos, o RunRun.It tem uma pegada bem na linha do Scrum. É uma ferramenta 100% web que promete facilitar a vida de gerentes e líderes de times com uma interface simples e direta que permite sem muito esforço colocar todas as atividades de um projeto ou de um setor no sistema. Continue lendo “RunRun.It – Review e Sorteio”

Colaboração Online: SugarSync

SugarSync
SugarSync

ATENÇÃO: A partir de Fevereiro de 2013, o SugarSync não vai mais oferecer contas gratuitas. Se você tem uma, será forçado a passar para um plano pago… ou abandonar o serviço.

Hoje em dia, está ficando cada vez mais comum fazer o trabalho em equipe de forma remota. No artigo de hoje, vamos falar sobre uma ferramenta que tenho usado atualmente e que tem dado bastante certo: SugarSync. Continue lendo “Colaboração Online: SugarSync”

Certificação CAPM para Desenvolvimento Profissional

por Patrícia Paula, CAPM®

Projeto, PMI, governança, controle de processo, redução de custos, otimização de tempo, liderança e boa comunicação são termos que já fazem parte do nosso dia-dia. Seja você de uma empresa pública, privada ou organizações não governamentais estas expressões se encaixam como uma luva ao definir o plano diretor estratégico e metas futuras.

Gerenciar projetos não se trata apenas de uma carreira de Gerente de Projetos, mas em uma habilidade que todos os profissionais envolvidos em atividades com tempo definido e objetivo único dentro das organizações devem possuir e entender bem. A arte de gerenciar tem crescido, em largos passos, ao redor do mundo na forma de informação, cursos, certificações e literaturas.

A certificação CAPM® (Certified Associate in Project Management) foi criada pelo PMI (Project Management Institute) para profissionais ou estudantes iniciantes na carreira de gerenciamento de projetos. Esta certificação tem, por objetivo testar o conhecimento básico no conceito de Projeto, Processos, Ferramentas e Técnicas, Saída e o Código de Ética em ambiente de projetos, segundo a metodologia do PMI descrita no guia PMBOK.

Esta certificação é destinada a profissionais de todas as áreas, de negócio e técnicas, pois através dela é analisado o interesse do profissional em iniciar na carreira de gestão de projetos, oferecendo a base para que ele possa conduzir ou auxiliar gerentes mais experientes no planejamento e acompanhamento de projetos . Através desta vivência o profissional adquire experiências e poderá alcançar a certificação PMP (Project Management Professional) como o segundo passo das certificações PMI.

Profissionais com a Certificação CAPM® geralmente se destacam e são reconhecidos no mercado de trabalho, pois as empresas já buscam este título ao selecionar gerentes, analistas ou membros de projetos para o seu quadro de funcionários. A certificação pode adicionar um melhor desempenho na busca por novas oportunidades e aumento salarial. Em média os profissionais certificados PMI possuem cargos ligados a gestão.

– Você está apto para esta certificação se seu perfil se enquadra nas opções abaixo:

– É você um membro de uma equipe de projeto;

– É você um aspirante de gerenciamento de projetos com pouca experiência, ou recém-iniciado nas atividades de gerenciamento de projetos;

– É você um estudante de graduação ou pós-graduação que tenha interesse em se especializar na área de gerenciamento de projetos.

– Para se submeter à Prova CAPM® você precisa:

– Possuir o 2º grau completo;

– Experiência mínima de 1500 horas como membro de equipe de projeto;

ou

– Possuir pelo menos 23 horas de treinamento formal em gerenciamento de projetos (Curso, Matéria da faculdade, Treinamento in Company, etc.)

– No site do PMI (www.pmi.org) você encontra mais informações sobre:

– A visão geral da certificaçãono documento CAPM Credential Handbook;

– O Código de ética e conduta profissional do PMI, PMI Code of Ethics and Professional Conduct;

– Como realizar sua inscrição para o exame de certificação, CAPM Online Application;

– Locais de realização dos exames, Exam Locations & Scheduling;

– Formulário de respostas para perguntas freq- entes, Certification FAQ;

– Como se tornar membro do PMI, Membership;

– Como se filiar ao PMI como estudante, Student Membership;

– Grupo de Discussão sobre a Certificação CAPM no Brasil:

Através da iniciativa de Carlos Augusto Freitas e do PMI Rio foi criado o grupo de discussão Certificação CAPM® no Yahoo (certificacao_capm@yahoogrupos.com.br) para centralizar e distribuir informações relacionadas ao exame.Através da lista são respondidas dúvidas sobre elegibilidade, custo da certificação, como marcar o exame, alem de fornecer dicas sobre a prova, artigos e materiais de estudo preparatórios.

O grupo possui membros iniciantes na área de gerenciamento de projeto, gerentes de projeto com experiência, certificados CAPM e palestrantes. Uma oportunidade de aumentar seu networking e trocar experiência com pessoas que possuem o mesmo objetivo que você: Obter a Certificação CAPM para desenvolvimento profissional.

CAPM®, PMP®, PMI-SP®, PMI-RMP e PgMP® são marcas registradas do Project Management Institute, Inc 2007

Patrícia Paula, CAPM®

Patrícia Paula, CAPM®

Patrícia Passos de Paula, CAPM® atua como consultora de implantação de sistemas e automação de escritórios jurídicos. Possui experiência na área de Infra-Estrutura, Implantação de Sistemas e Suporte em empresas de TI. Atuou em escritório de PMO na área de Telecom. É graduado Bacharel em Ciência da Computação pela Universidade Veiga de Almeida. Cursa especialização em Gestão de Projetos de Tecnologia de Informação e Comunicação pela Fundação CECIERJ na cidade do Rio de Janeiro.

Certificação CAPM para Desenvolvimento Profissional

Projeto, PMI, governança, controle de processo, redução de custos, otimização de tempo, liderança e boa comunicação são termos que já fazem parte do nosso dia-dia. Seja você de uma empresa pública, privada ou organizações não governamentais estas expressões se encaixam como uma luva ao definir o plano diretor estratégico e metas futuras.

Uma equipe qualificada é meio projeto
Uma equipe qualificada é meio projeto