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The Project Management Podcast™

Cornelius Fichtner, PMPOlá a todos! Neste review, vamos falar sobre o podcast de Cornelius Fichtner, The Project Management Podcast. Eu descobri este podcast por acaso, mas para minha sorte foi uma das melhores coisas que eu já achei na internet sobre Gerenciamento de Projetos. Cornelius Fichtner é um PMP com mais de 16 anos de experiência na área, residindo no estado da Califórnia, EUA. Em seu podcast, ele tenta abordar os mais diversos tópicos, sempre de forma descontraída e falando de forma que tanto iniciantes quanto especialista possa entender. este é um dos pontos fortes de seu show, a fora clara com que ele expressa suas opiniões e passa pepitas de sabedoria (“golden nuggets of wisdom”).

O podcast é bem estruturado, com vinhetas que definem bem o início e fim das sessões. As mais comuns são Notícias (News), O Bom, o Mau e o Feio (The Good, The Bad and The Ugly) onde Cornelius faz reviews e comentários sobre coisas como sites, metodologias, ferramentas, classificando-as de acordo com sua opnião, mas sempre justificando o porque de sua decisão. Temos também a minha favorita: em Dear Diary (Querido Diário) ele comenta sobre os projetos que está gerenciando, como as coisas estão indo (bem ou mal) e como ele percebeu/resolveu/lidou com as situações que aconteceram durante a semana, apesar dela não ser mais tão frequent.. Na Sessão Principal (Main Section) Cornelius aborda temas diversos sobre Gerenciamento de Projetos, desde metodologias até soft skills que um PM precisa desenvolver. Ele também responde a emails durante o programa, levando em consideração as sugestões dos ouvintes. Entrevistas são freqüentes e todas sempre muito instrutivas, de forma que muitas pepitas de sabedoria possam ser passadas para Gerentes Junior, assim como refrescar os especialistas ouvindo o podcast. Em Simon manda… (Simon Says…) Chuck Tomasi, do ChuckChat.com, dá dicas valiosas para nós, Junior PMs, sobre como lidar com algumas situações ou problemas.

Como todos nós adoramos brindes, de tempos em tempos o host sorteia produtos, como livros, licensas de software de gerenciamento, e outras coisas úteis durante o programa, para concorrer, tudo que você precisa fazer é ouvir o podcast e mandar um email se inscrevendo. Não custa tentar… O bom humor de Cornnelius é notório e cada episodio do podcast é encerrado com um comentário satírico sobre gerenciamento de projetos, uma grande sacada.

Outra informação importante sobre este podcast. O PMI reconhece o trabalho de Cornelius Fichtner, e ouvir 60 minutos completos de seu podcast equivale a 1 PDU (Professional Development Units – usadas para manter a certificação PMP). Para os PMPs certificados, com tempo para ouvir podcasts, essa é uma informação que não deveria passar batida.

Os episódios (até a publicação deste review, 103) são gratuitos e podem ser ouvidos direto do site ou baixados em formato MP3 via programas específicos como o iTunes ou Juice. A qualidade do som é impecável, sem ruídos, chiados, estática, choro de criança, cachorro latindo, carros passando, teclados escrevendo ou mouses clickando. Teria Cornelius uma câmara a prova de som ou apenas um apartamento bem localizado? Existe também uma versão exclusiva para membros, o The Project Management Podcast Premium, mas esse, fica para um outro review.

Na escala The Good, The Bad and The Ugly, o The Project Management Podcast de Cornelius Fichtner é Good! Eu recomendo voltar ao primeiro episódio e ouvir até o ultimo.


Info

  • Nome: The Project Management Podcast
  • Conteúdo: Tópicos de Gerenciamento, Entrevista, Notícias, Dicas, Referências
  • Hosts: (1) Cornelius Fichtner
  • Duração: 30-60 minutos
  • Publicação: Quinzenal
  • Língua: Inglês
  • Endereço: http://thepmpodcast.com/
  • RSS Feed: http://thepmpodcast.com/podcast.xml

Score

  • Qualidade Sonora:
  • Diversão:
  • Conteúdo:
  • Você deveria: Assinar e ouvir com atenção.

Diego Nei, MBA, PMP®

Consultor em Gestão Empresarial, sócio-fundador da DNCE. Certificado PMP®; Bacharel em Relações Internacionais; MBA em Gestão de Projetos; MBA em Gestão de Processos, Qualidade e Certificações; Leader Coach. Atua como consultor em Gestão Empresarial desde 2012, tendo auxiliado na avaliação e alinhamento estratégico do Portfólio de Projetos da Secretaria Para Copa do Mundo 2014 BA (SECOPA-BA) e no acompanhamento da execução das ações resultantes dos mesmos durante os jogos.

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