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Reviews
30 de novembro de 2008 Diego Nei, MBA, PMP®

Open Workbench

Neste Review vamos falar sobre o Open Workbench (OWB), mais uma iniciativa freeware para gerenciamento de projetos. Patrocinado pela CA

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Notificações
21 de novembro de 2008 Diego Nei, MBA, PMP®

Pesquisa de Maturidade em Gerenciamento de Projetos 2008

Iniciativa do PMI-MG, a pesquisa Prado & Archibald de Maturidade em Gerenciamento de Projetos objetiva medir e analisar o grau

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Respostas
16 de novembro de 2008 Diego Nei, MBA, PMP®

Resposta PMP IV

Um projeto pode ser melhor definido como…: …uma serie de atividade não relacionadas desenhadas para atingir um ou mais objetivos;

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Templates
14 de novembro de 2008 Diego Nei, MBA, PMP®

Tem uma Template de Projeto ai?

Quando se está iniciando numa área, nada melhor do que ter um guia ou um tutor que lhe mostre a

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NotificaçõesUncategorized
11 de novembro de 2008 Diego Nei, MBA, PMP®

5º Fórum Nacional de Benchmarking em Gerenciamento de Projetos

Realizado pelo PMI-RJ em parceria com a Option Brasil, o encontro objetiva analisar e discutir as melhores práticas, casos de

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Notificações
6 de novembro de 2008 Diego Nei, MBA, PMP®

5 de Novembro, Dia Internacional do Gerenciamento de Projetos

Hoje, 5 de Novembro de 2008, é comemorado internacionalmente, o Dia do Gerenciamento de Projetos (IPM). Em várias empresas ao

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Certificacao PMP
2 de novembro de 2008 Diego Nei, MBA, PMP®

Tabela de Verificação de Horas para Certificação PMP

Desenvolvida por Cornelius Fichtner, esta tabela de Excel é uma mão na roda para todos que estão se preparando para

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Respostas
1 de novembro de 2008 Diego Nei, MBA, PMP®

Resposta PMP III

A AVALIAÇÃO E MONITORAMENTO COMPARATIVO DO CUSTO ATUAL EM RELAÇÃO AO ORÇAMENTO PLANEJADO É FEITA PARA: estabelecer variâncias analisar as

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NotificaçõesUncategorized
30 de outubro de 2008 Diego Nei, MBA, PMP®

8º Seminário Internacional de Gerenciamento de Projetos

O PMI São Paulo está organizando o 8º Seminário Internacional de Gerenciamento de Projetos, a ser realizado nos dias 24

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Soft Skills
17 de outubro de 2008 Diego Nei, MBA, PMP®

Soft Skills I

Fato: Um gerente de projeto passa a maior parte do seu tempo se comunicando. Seja com membros do time, gerentes

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