Channel – Plataforma de Gerenciamento de Projetos

Plataforma Channel: Sistema de Gestão Estratégica

O sucesso das realizações de uma organização, ou seja, a entrega de um ótimo produto ou serviço depende de um ambiente de gestão com boas condições de governança e alinhamento estratégico.

A Plataforma Channel é um software corporativo que promove o alinhamento das operações e projetos de uma instituição ao seu planejamento estratégico, proporcionando um ambiente completo e unificado de apoio à gestão. Esta promoção é feita por meio de boas práticas reconhecidas pelo mercado.

Channel
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Pensado desde sua concepção para o ambiente web, o Channel é dividido nos seguintes módulos: Estratégia, Portfólios, Projetos, Operações e Colaboração. Ele é também uma ferramenta integrada e customizável de acordo com nível de maturidade e necessidades de sua empresa, proporcionando:

  • A melhoria na comunicação, disponibilizando a informação certa à pessoa certa;
  • O apoio à governança, com o estabelecimento flexível de papéis, responsabilidades e funções em torno dos processos, em todos os níveis de gestão;
  • reunião de todas as informações importantes sobre os negócios da organização em um único local, de forma segura e controlada;
  • gerenciamento de mapas estratégicos e aplicação das diretrizes no dia-a-dia da empresa, acompanhando os principais indicadores;
  • O apoio de forma estruturada ao processo decisório do portfólio de projetos, garantindo o gerenciamento e a seleção de projetos alinhados à sua estratégia, desde poucos empreendimentos até carteiras complexas;
  • gestão dos empreendimentos e projetos da organização baseada nas melhores práticas do gerenciamento de projetos e uso de ferramentas completas e colaborativas – aderentes às mais modernas práticas disponíveis no mercado, como o PMBOK, SCRUM e GPD;
  • A estruturação, desdobramento, atualização e controle das diretrizes e objetivos da estratégia, alinhados à inovadora metodologia do BSC (Balanced Scorecard);
  • colaboração, fazendo com que todos os participantes da cadeia de gestão envolvam-se no processo;

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Diego Nei, MBA, PMP®

Diego Nei, MBA, PMP®

Consultor em Gestão Empresarial, sócio-fundador da DNCE. Certificado PMP®; Bacharel em Relações Internacionais; MBA em Gestão de Projetos; MBA em Gestão de Processos, Qualidade e Certificações; Leader Coach. Atua como consultor em Gestão Empresarial desde 2012, tendo auxiliado na avaliação e alinhamento estratégico do Portfólio de Projetos da Secretaria Para Copa do Mundo 2014 BA (SECOPA-BA) e no acompanhamento da execução das ações resultantes dos mesmos durante os jogos.

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