Por que Gerenciamento de Projetos?

Fases de um Projeto
Fases de um Projeto – Click para ampliar

Hoje eu não vou falar de escopo, riscos, prazos, nem de outras dez áreas de conhecimento. Não vou falar de PMBoK, PMI ou certificações. Muito menos de CMMI, Prince2, Six Sigma ou outras metodologias. Estamos tão acostumados a pensar em gerenciamento de projetos e a falar da mecânica do gerenciamento que esquecemos do motivo que nos levou a implementar toda essa loucura. Hoje eu vou falar disso, de por que toda empresa deveria aplicar as melhores práticas (ou alguma prática) de gerenciamento de projetos no seu dia a dia. Continue lendo Por que Gerenciamento de Projetos?

Alterações nos preços para renovação do PMI

Notícia boa para tempos de crise!
Notícia boa para tempos de crise!

O PMI está revisando várias de suas políticas esse final de ano e uma das que mais nos interessa (o Programa Piloto de Exceção Econômica) acaba de ser encerrado.

Mas isso não é necessariamente uma coisa ruim. Vejam abaixo o email que o PMI está mandando para seus associados!

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Voluntários profissionais: Uma nova maneira de melhorar o mundo!

voluntario-2Sempre ouvimos falar sobre voluntariado para crianças ou idosos carentes, para animais abandonados e até para ajudar o meio-ambiente. Porém, pouco se fala sobre o voluntariado no campo profissional – aquele em que você utiliza as suas habilidades profissionais e qualificações em prol de pessoas do mesmo nível social que você ocupa, sem obter recompensa monetária.

‘Favores’ ou ‘trabalho de graça’ estão longes deste conceito. O voluntariado para entidades profissionais traz benefícios que não podem ser medidos em Reais ou em qualquer moeda. Pessoas que se envolvem para este fim colaboram para a disseminação de conhecimento e para o crescimento profissional de outras pessoas e fazem com que a entidade profissional a qual são filiadas fique cada vez mais forte e seja mais respeitada no mercado. E a recompensa?

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Sorteio: Lessons Learned em Gerenciamento de Projetos

Lessons Learned em Gerenciamento de Projetos
Lessons Learned em Gerenciamento de Projetos

Parabéns para o Papo GP é parabéns para você! 7 anos de estrada!

Temos uma cópia do livro Lessons Learned em Gerenciamento de Projetos e vamos mandar direto para casa de um leitor sortudo!

Para ganhar o livro, deixe um comentário neste post contando uma das suas lições aprendidas em gerenciamento de projetos. Simples assim!

Não esqueça de preencher o formulário com seu e-mail, ou não vamos ter como entrar em contato!

O resultado sai 1º de julho! Não deixe passar a oportunidade!


Regulamento:
  • É vedada a participação de membros do staff do Papo GP;
  • É vedada a participação de pessoas que não residem em território nacional;
  • Apenas um comentário por pessoa;
  • O sorteado tem até as 23:00 do dia 3 de julho para responder ao email com nome e endereço completos;
  • Caso o sorteado não responda em prazo hábil, um novo sorteio será realizado e o novo sorteado terá 2 (dois) dias para responder o email;
  • O envio do prêmio é de responsabilidade da M.Books. O Papo GP não se responsabiliza por problemas de envio/recebimento.

Entenda as mudanças no processo de recertificação do PMI

O PMI vai mudar o processo usado para a recertificação. De novo. As mudanças entram em vigor ainda este ano então é melhor já ir se preparando e mitigar qualquer risco que possa ocorrer. Mas não tema, o Papo GP está aqui para lhe ajudar!

Triângulo de Talentos
Triângulo de Talentos

O PMI está introduzindo um novo conceito, o Triângulo de Talentos que é a interação entre Liderança, Gestão Estratégica de Negócios e Habilidades Técnicas em Gestão de Projetos. Essas características, escolhidas através de um estudo realizados com empresas de várias áreas, passam a ter um impacto significativo na forma como os certificados passam a adquirir e reportar PDUs.

O grupo Educação (Categorias A, B e C), passam a ter um limite mínimo de 35 PDUs por ciclo (mas ao que parece, A e B vão continuar sem limite máximo) para as certificações com ciclos de 60 PDUs. A maior mudança aqui é o limite mínimo de 8 PDUs para cada componente do Triângulo de Talentos. Continue lendo Entenda as mudanças no processo de recertificação do PMI