Guia PMBoK 5ª Edição

PMBOK 5ª Edição
PMBOK 5ª Edição

Cá estamos em 2013 e junto com o ano novo, uma nova edição do Guia PMBoK, do PMI – o livro que estabelece as melhores práticas em gerenciamento de projetos ao redor do mundo.

EDIT: Pois! Cá estamos em 2014 e a versão final em finalmente ficou pronta! É só passar no site do PMI, fazer login e baixar!

Mas o que mudou no PMBoK? Muita coisa. O texto foi revisado, sessões mudaram de lugar, conteúdo sobre times locais e virtuais foi adicionado, bem como mais informações foram adicionadas a quase todos os tópicos. Alguns itens perderam prestígio por assim dizer, e foram parar nos apêndices  para fazer espaço para informações mais relevantes às melhores práticas e conceitos em si (como a parte sobre a profissão de gerente de projetos, que ficava logo no início do PMBoK).

O foco realmente foi entendimento e fluxo. Com as alterações, fica mais fácil entender o que cada processo pretende (tanto o nome dos processos quanto suas definições foram alterados) e como o fluxo dos documentos e atividades se dá dentro do framework.

Outra mudança significativa, a seção relativa ao gerenciamento de comunicações (considerada relativamente fraca por alguns) foi expandida e agora deve sanar dúvidas sobre os processos de comunicação e como eles interagem com outros processos de Monitoramento e Controle.

Foi adicionada uma nova área de conhecimento (agora são 10 no total): Partes Interessadas. Podíamos perceber o gerenciamento das partes interessadas na 4ª edição, mas agora com uma área de conhecimento própria, os processos relativos a este componente crítico do projeto ficam todos agrupados e sua interação é bem mais fácil de ser entendida. Os novos processos são:

  • PDU PodCast - Ganhe PDUs sem sair de casa!
    PDU PodCast – Ganhe PDUs sem sair de casa!

    Identificar Partes Interessadas (Iniciação)

  • Criar o Plano de Gerenciamento de Partes Interessadas (Planejamento)
  • Gerenciar a Participação das Partes Interessadas (Execução¹)
  • Controlar a Participação das Partes Interessadas (Monitoramento e Controle¹)

Em resumo:

  • 47 processos (5 novos)
  • 18 processos alterados
  • 10 áreas de conhecimento (1 nova)
  • Novos capítulos
  • Novos itens nos apêndices

Se você estava se preparando para a certificação PMP (ou CAPM), atenção! Com a mudança do padrão, as provas precisam ser ajustadas e os materiais de estudo perdem parte de sua validade devido a incompatibilidade! A expectativa é que as provas da certificação PMP e CAPM, já para o padrão do PMBoK 5ª Edição, passem a ser aplicadas em Junho de 2013. Se você está estudando pela quarta edição do Guia, o seu prazo é esse.

¹ – Tradução livre, a versão final em Português do Brasil pode ter uma tradução diferente.

Diego Nei, MBA, PMP®

Diego Nei, MBA, PMP®

Consultor em Gerenciamento de Projetos e Processos. Bacharel em Relações Internacionais, MBA em Gestão de Projetos, Certificado PMP, com domínio de MS Project 2007/2010. Atuação em projetos de porte pequeno e médio em diversas áreas, principalmente no desenvolvimento de treinamentos, implementação de metodologias e acompanhamento de projetos.

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