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NotificaçõesUncategorized
4 de fevereiro de 2009 Diego Nei, MBA, PMP®

2º Seminário Internacional Infra 2009

O Seminário Internacional de Projetos, Infra 2009 é o segundo evento no Brasil que traz para os participantes uma visão

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Respostas
26 de janeiro de 2009 Diego Nei, MBA, PMP®

Resposta PMP VIII

O custo de um projeto é de R$100 mil. Ao quantificar os riscos para a reserva de contingência você descobre

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24 de dezembro de 2008 Diego Nei, MBA, PMP®

PERT Chart EXPERT

A outra ferramenta da Critical Tools é o PERT Chart EXPERT, que visa facilitar os trabalhos com o Caminho Crítico

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Respostas
24 de dezembro de 2008 Diego Nei, MBA, PMP®

Resposta PMP VII

Você assume um projeto que está atrasado, num país estrangeiro, onde não se permite trabalho aos sábados. Você: Adora, pois

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18 de dezembro de 2008 Diego Nei, MBA, PMP®

WBS Chart Pro

O WBS Char Pro é uma ferramenta para… Criar WBSs, as Work Breakdown Structures, famosas Estruturas Analíticas de Projeto. Desenvolvido

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Respostas
12 de dezembro de 2008 Diego Nei, MBA, PMP®

Resposta PMP VI

Você está em um grupo de 35 pessoas. Quantos canais de comunicação são possíveis nesse grupo? 595 70 69 1190

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NotificaçõesUncategorized
10 de dezembro de 2008 Diego Nei, MBA, PMP®

PMI Global Congress 2009

O PMI organiza de 9 a 11 de Fevereiro de 2009 na Malásia, o PMI Global Congress 2009. O Congresso

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2 de dezembro de 2008 Diego Nei, MBA, PMP®

PM Opinions

E mais uma do bom e velho Cornelius Fichtner. Desta vez com um site onde você pode dar sua valiosa

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NotificaçõesUncategorized
2 de dezembro de 2008 Diego Nei, MBA, PMP®

SOS Santa Catarina

Caríssimos leitores, Se entre algum de vocês houver um Gerente de Riscos e/ou um especialista em Gerenciamento e Recuperação de

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Respostas
1 de dezembro de 2008 Diego Nei, MBA, PMP®

Resposta PMP V

Qual é a prioridade relativa num projeto entre Custo, Prazo e Qualidade? Custo – Prazo – Qualidade Prazo – Custo

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